評価・研修制度EVALUATION SYSTEM

評価制度

sumarchでは、年次に関わらず社員の成長に合わせて評価を行います。外部の評価システムを利用し、四半期に一度社員と上長の面談を行い、目標の設定から中間報告、最終成果により評価へと繋がります。
成功体験だけではなく、課題への取り組みや改善への考察、行動も含めて評価されるため、頑張った人が頑張った分だけ評価される体制が整っています。

• コンピテンシー評価

  個人の取り組みを評価します。一人一人に得意・不得意の分野が違います。各々に合った目標を掲げ得意な点はさらに伸ばし、不得意な点は改善できるよう行動を行います。また今後挑戦したい業務など上長に伝えておくことで、チャンスが訪れた時にサポートできる体制を整えられています。

• MBO評価

  チームの取り組みを評価します。個人の目標とは違い、チームごとに一つの目標を持ち課題達成に取り組むためチームとしての協調性も重要です。
  各分野のチームが達成することにより、会社全体での成長にも繋がります。

研修制度

主な研修としてはOJT制度を採用しています。実際の仕事現場で先輩から後輩へ教育し、知識や技術を身に着けてもらいます。
新入社員の内は分からないことだらけで業務につまづくこともあるかと思います。その時には同じ職務を行ってきた先輩だからこそ伝えられる過去の経験を通して、しっかりとサポートできるような環境づくりを整えています。その他にも新入社員全員で行う研修や、定期的に行われる部門ごとの社内研修などもあり、学べる機会を設けています。

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  入社時研修

  配属部署だけではなく社内全体の業務を見学・体験します。全社で協力して一つの物を作り上げていることを実感！

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  社外講習

  社会人としての基礎知識やビジネスマナーなど外部講師を招いて学びます。個人ではなくチームで達成する大切さも習得！

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  社内勉強会

  先輩社員から学ぶだけではなく、個人が考えて発言する機会を設けています。知識の共有や提案を行いスキルアップを目指す！

キャリアフロー

誰だって最初は無知で未経験の状態からスタート。初めのうちは失敗を繰り返しながら、知識や経験を築き上げ自身の成長の糧となります。
年齢に関係なくやりたいことをやれる会社だからこそ、主体性と行動力を持って何事にもチャレンジしましょう。それが次のステップへと繋がる道筋です。

業務効率化のための
システムを積極的に導入中！

IT／DX化の遅れている不動産・建築業界において先駆けとなる存在となるため、社員の生産性を高めるためのシステムを積極的に導入しています。下記の一覧のほか、多機能な自社開発のシステムもあり、日々進化を遂げています。

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  Google Workspace

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  Salesforce

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  あしたのチーム

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  ジョブカン

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  ANDPAD

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  楽楽精算

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  NINJA SIGN

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  smartHR

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  Slack

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  esa

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  github

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  グラファナ