「同世代の誰よりも圧倒的に成長したい」

不動産流通事業部
不動産コンサルタント

田中 TANAKA

名城大学法学部卒業 / 2011年入社 / 執行役員室長

自らで市場を創り出すこと

「市場をどう捉えるか」がとても大切であると考えております。不動産/建設業とういう最も成熟したマーケットにおいて、自らの技量を市場に対してどのように推進・拡大化していくかが重要だと考えています。入社から、「積極的なビジネスチャンスの取得」と「現場実行強度の強化」を追い求めています。自発的に行動し、機会を創出する姿勢こそが成熟しているマーケットで必要とされていることだと感じています。
「同世代の誰よりも圧倒的に成長したい」これが就職活動の軸でした。

自分の希望を叶えるために、多種多様な業界・会社の説明会に参加し、選考で正直に自分の就活の軸を人事担当の方へお伝えしていました。私の考えを聞いた上で今後の会社の夢や想いをお聞きし、深く共感したことを今でも鮮明に覚えています。最終選考の際、「是非、当社に来てください」という直球の言葉を受け、学生である自分に熱く真剣に夢を語り、正面から向き合ってくれ、心が惹かれたことを今でも覚えています。年々事業も大幅に拡大しており、同世代の誰よりも早く色々な経験を積むことが可能だと感じました。この想いは今でも変わっていません。
sumarchの魅力は何ですか？

『多柱化された組織でビジネスを確立しているところ』です。不動産取引とういう成熟しきった業務領域にとどまらず、様々な事業(住宅事業・リノベーション事業・クラウドインテグレーション事業)を展開するビジネス戦略により、単一の収益源に依存せず、収益の多様化と安定性を確保することができています。他社との差別化は当たり前であり、市場・顧客ニーズに幅広くお応えすることが可能です。そして、多柱化されたビジネスにより持続可能な企業成長を実現することができています。
ハウスボカンの魅力は何ですか？

【圧倒的なソリューション力を展開する企業】ここまでソリューション力のある企業を私は知りません。不動産流通事業本部は、幅広いセクションで組織化されています。困りごとがあれば上司以外にも気軽に相談が可能です。企業成長のために、若手から参加できるプロジェクトも多数存在しています。言い換えますと、会社が求める『仕事』に関しては、自分だけで完結することは基本的に難しいです。先駆者の知識と経験をシステム化していますので、入社して直ぐに自ら活用していくことができるようになっています。
仕事のやりがい・面白みは何ですか？

どの事業部でも、スタッフ全員が切磋琢磨しながら成長できる社風があります。同じ目標を持った仲間やチームで本気で仕事に向き合っているからこそ、同じ想いを抱きながら、共に努力し競い合い、成長できる環境なのだと思います。同世代が多く、お互いに助け合うことができ「みんなで成長」をモットーに働けます。入社当初は、自分が「どこまで挑戦できるか」だけを考えていましたが、今では不動産流通事業部メンバーが、より良い環境で働けるように「明確かつ達成可能な目標設定と振り返り」と「積極的な収益向上」を日々メンバーへ発信・共有を行っております。皆が個々の能力をお互いに高め上げることで爆発的にこの会社が成長できると考えているからです。どんなに辛いときでもやり遂げ、成長していくことができる。そんな可能性を秘めた仲間がこの会社には揃っています。
これから仕事を通してやり遂げたいこと、目標やビジョンを教えてください。

【sumarchという企業を日本で圧倒的なトップブランドとして築き上げていく】常に時代は変化していきます。多柱化された組織で構成している弊社でも同様です。例えれば、5年前の収益モデルが、『現在』に焦点を当てると今では「時代遅れ」と比喩される世の中です。この超高齢化社会の中で、順調に店舗展開・収益増収を続ける弊社は今後何を成しえていくのか。年金などの老後資金不安・認知症等による後見人対策などの日本における課題は盛りだくさんです。事業推進室として、顧客ニーズを常に読み取り(マーケティング)、最速で顕在化(商品化)させ、不動産流通事業のメンバーと共に市場(顧客)へ促進していきたいと考えています。今後私が求めることは、企業増収と社会貢献だと考えています。 sumarchをトップブランドとして築き上げていくために、今までの成功体験やビジネスモデルに依存することなく、市場動向に注目し続け新事業に着手していき、トップブランドとして確立させていきたいと考えています。
どんな人に向いている会社だと思いますか？

【失敗を受け入れ、成功するまで諦めない方】弊社では評価制度を確立しており、新卒・中途採用に関わらず、自ら目標設定を行い、四半期ごとにプロセスや成果を見て多角的に分析(振り返り)できるようしています。つまり、成功するまでの課題を明確化させ、目標達成までのロードマップを上司と共に協議していき実行することができます。ビジネスにおいて失敗は必ず誰しもが体験・経験していきます。そこで重要なのは「失敗の仕方」です。振り返り・改善なくして成長はあり得ません。他の企業と『失敗』の概念や考え方が圧倒的に違います。弊社であれば、成功するまで諦めなければ最短で成長することが可能です。つまり、皆様の可能性は無限大です。『常に成長したい』という気持ちの方は、私達と一緒に働きましょう！